今天这个时代，对企业来说，如何花钱，某种程度上已经比如何赚钱更加重要。许多企业都意识到履行“社会责任”的重要性，但却把“企业社会责任”简单地做成了“慈善”和“公益”。企业社会责任应该走出过去的老方式，走向通过创新的手段解决社会问题、发挥社会影响力、实现社会价值的新阶段。本讲座介绍“企业社会创新”（CSI）的思潮，梳理中国企业的典型做法。就像那些在融资市场上表现出色的新创企业被称为“独角兽”一样，中国越来越多的企业也会成为社会创新领域的佼佼者，成为创造商业和社会价值双赢的“座头鲸”。
更重要的是，社会责任是整个企业公共关系里的一个有机部分，而不只是一个临时性的工程。对于企业的管理层来说，其实就是要实现“5R合一”。5R指的是就是GR（政府关系）、CSR（企业社会责任）、PR（公共关系）、HR（人力资源）、CRM（客户关系管理）。（点击这里查看完整内容，《什么是企业社会创新》）
企业必须有创新的思维模式，将企业公共形象当做是一个整体的战略工程，在一个接口平台（hub）上汇集各种意见和方案，建立与业务部门建立跨部门联合运营的工作机制，而不只是公司内部一个部门单兵作战的“小项目”。这也意味着企业要与更加广泛的伙伴建立更加经常性的互动、关注利益相关者的需求和期望。这最终意味着，一个“包容性的价值网络”的建构。
吕鹏研究员围绕这一议题，在多个场合进行演讲，包括全国工商联、中国民营经济研究会、百度公司、华大基因、美国GAP公司、中国社会科学院研究生院、温州市青蓝新学、哈尔滨工程大学等机构和各级工商联、商会、行业协会举办的重要活动上为企业家和商界人士进行演讲或授课。
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