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《中国企业社会创新旗舰项目评估报告发布会顺利举办》

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12月17日，《寻找座头鲸：中国企业社会创新旗舰项目评估报告（2021）》发布会在中国社会科学院社会学研究所成功举办。来自有关部门、企业、学术机构的专家学者代表七十多人出席了会议。中国社会科学院社会学所向静林副研究员主持了发布会。
会上发布了《寻找座头鲸：中国企业社会创新旗舰项目评估报告（2021）》。
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报告发布人、中国社会科学院社会学所吕鹏研究员指出，这项报告主要想传达两个理念。一是“企业社会创新”（CSI），号召企业更多地通过提供创新的产品和服务，解决社会问题，从而与简单捐赠的传统社会责任有所区别，获得更多的可持续发展能力；而“座头鲸”即指的是在企业社会创新领域的佼佼者。二是“企业项目制”，号召更多企业重视以“项目”的方式来运营善款，擦亮社会创新品牌，提升企业整体社会价值的战略性、可持续性。
会场发布的评估报告显示，中国的企业社会创新呈现出两极化发展，头部企业社会创新项目不断尝试社会价值的发掘和创新，起到了排头兵的作用；但仍有很大一部分企业缺乏社会创新思维，在各个维度上与头部企业形成了不小差距。整体表现上，大部分项目缺乏“品牌化”思维，在财务信息和执行力度上有着一定的缺陷。
会上，来自各大知名院校和研究机构的学者与业界专家就“共富时代，企业社会创新何为”主题开展了充分的讨论。中国社会科学院社会学所付伟副研究员主持了圆桌讨论。
传化慈善基金会公益研究院院长沈原教授指出：《寻找座头鲸》系列报告对当前我国企业创新非常重要，需要扩大传播影响力。企业固然是市场的主体，但是也是企业公民，有一部分有影响有社会创新价值的企业，会到社会领域做工作。社会的成长不能光靠社会自己的力量，还要借助市场的力量来支撑。而这些社会创新企业就在市场和社会之间搭建一个桥梁，它的活动能帮助社会更快发展。同时，这些社会创新企业也要树立“社会创新专业化”意识，找到与自身业务和所在领域的发力点，改变过去“一拥而上”的现象。
腾讯“为村”创始人、“为村耕耘者”项目负责人陈圆圆，结合在乡村领域耕耘12年的经验谈到：在项目创立之初，团队就已经做出系统性的思考和布局。2015年的“为村”，着眼数字乡村，将贵州一个只能用2.5G信号的小山村变成能用上4G信号的互联网村，到后来将该模式推广到全国一万多个村庄，团队始终树立品牌意识和创新观念，直到今天的“为村耕耘者”项目，以“探寻乡村振兴的答案”为使命。对于企业团队而言，以用户为中心是企业创新的关键点和破局点，利用腾讯天然的社交和连接优势，搭建数字平台，解决党群服务最后一公里的问题，为基层党员干部和广大村民群众疏通连接堵点。
深圳国际公益学院副院长黄浩明教授结合自身的调研经验谈到三方面的建议，第一，企业社会创新一定要讲系统思维，脱离系统思维我们的创新就会陷入危险。企业社会创新的影响力是长期性的，“东一榔头西一棒槌”形成不了系统性思维，也很难在企业社会创新上有更多的作为；第二，强调国际视野和全球合作，中国企业在海外投资时，如何遵循联合国可持续发展，如何遵循ESG的要求运作；第三，企业在“走出去”过程中，考虑与属地国家的社区发展，并加强当地国家民间组织之间的交流，沟通和合作，在合作过程中彰显我们的价值。
友成企业家扶贫基金会秘书长零慧指出：从价值评估的角度讲，社会价值的创造分为AIM目标、APPROACH方法和ACTION具体的行动。企业社会创新的本质其实就是企业用创新的办法解决社会问题，它可以跟企业的各个维度产生联系，将“挣钱”和“花钱”相结合。而创新又有着非常多的可能性，从科技创新到人群变化上的创新，共同富裕不仅是经济上的富裕，更是人的全面发展。怎么让更多的人去做社会创新，或者企业怎么把社会创新变成自己未来发展的一个道路，去更进一步影响整个企业的战略和它的主业，是企业需要考虑的问题。希望在今年排行榜的基础上，这些指标能够迭代，纳入更多的市场主体，不断提升。
中华工商时报副社长陈建辉提出了几个问题：第一，如何更加准确洞悉民营企业社会创新的动机和初心？第二，如何寻找对“万企兴万村”和乡村振兴战略有兴趣有能力的潜在企业。第三，如何服务引导民营企业通过社会创新推动共同富裕？第四，民营企业如何通过社会创新提高防范化解风险能力，实现健康发展？第五，企业社会创新项目是否也需要供给侧改革？最后，如何进一步加强宣传和推广社会创新项目？这些问题事关民营企业的健康发展，也事关民营企业社会创新项目的持续推进，需要大家深思。
大公国际副总裁徐黎明谈及企业发展中的经验：对创新项目的评估本身就是一种社会创新，而通过量化手段对社会价值进行评估是一件难度很高的事情。编撰该《报告》也是一种创新，更结合了时代主题。虽然“社会创新”这个词能否广泛地被社会大众接受，还需要更多研究成果和实践成果的支撑，但毫无疑问的是，企业通过项目形式实现社会创新，在未来将会迎来较大的发展，这些项目的持续性也值得大家关注。
中国人民大学社会学院房莉杰教授结合自身对“社会创新”认识的经历谈到：社会学需要去干预社会，智库研究要有社会担当应更提倡企业通过自身的经营行为承担和解决一些社会问题，而不是简单地包装成一个项目。同时，企业在注重对外的社会创新的同时，也要注重对内的社会创新，要不光对外让人感到幸福，对内也要让自己的员工幸福，这也是企业社会创新的一部分。
最后，腾讯公益慈善基金会副秘书长傅剑锋做出了发言：无论是从国际趋势还是国内形式来看，“义利并举”成为了企业新的要求。当企业发展到一定的规模时，就不能仅满足于商业价值，更要用社会价值引领企业。应当“大处着眼”、“小处着手”。不仅在国内国际的大背景下研究这些问题，更要落到企业实践的细微之处。对于科技公司而言，科技创新和社会创新应齐头并进，实现“服务用户”、“服务行业”和“创造社会价值”三头并行。同时，“可持续性”也是重要条件，没有长期运行的动力，就很难维持行业健康发展，也不能吸引优秀的人才。
详情请戳：https://mp.weixin.qq.com/s/lW0ryABsj6SKNZbtEZ-Mkw

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